Le manager de proximité
FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT POUR LES ENCADRANTS DE PROXIMITE
Compétences visées et objectifs :
Identifier toutes les dimensions de la fonction de management
Appréhender son rôle et interroger son positionnement en tant que manager
S’approprier les différents outils et techniques professionnelles à la disposition du manager
Méthodes et moyens pédagogiques :
Apports théoriques et contextuels
Exercices pratiques et analyses de situations concrètes
Diagnostic de son profil managérial et élaboration de ses propres outils d’aide au management
Durée : 2 à 3 jours (21 heures)
LA FONCTION DE MANAGEMENT DU CADRE
INTRODUCTION
A quoi sert un manager ? Pourquoi suis-je manager ?
La raison d’être du cadre, ses missions essentielles
LE POSITIONNEMENT DU CADRE
Légitimité - Les 10 rôles du cadre (Mintzberg)
LA POSTURE MANAGÉRIALE
Répondre aux besoins
Être cohérent; Être expert; Être facilitateur
Apporter une vision d’avenir
Décider et savoir dire non
Expliquer ses décisions
Responsable de l’équilibre de l’équipe
LES TECHNIQUES ET OUTILS PROFESSIONNELS
LE TEMPS MANAGÉRIAL
Gérer son temps de management
Se donner des temps d’écoute
COMMUNIQUER EFFICACEMENT
Fiabiliser sa communication et ses sources
La communication non violente
Savoir se taire à bon escient
Savoir mener un entretien individuel
Savoir annoncer une décision difficile
La réunion d’équipe
LA CONDUITE DU CHANGEMENT
Importance
Approches scientifiques
Mécanismes et Outils
MANAGER C’EST ORGANISER
Les outils de l’organisation interne
Ecrire des règles et principes de fonctionnement
Donner de la lisibilité à l’organisation
METTRE EN VALEUR SES COLLABORATEURS
Travailler un mode de management bienveillant
Savoir valoriser sans l’outil financier
Donner sa place à chacun
Mettre en valeur la moindre compétence
Prendre soin de ses équipes
PRÉPARER SON PLAN INDIVIDUEL DE MANAGEMENT
Constats - Mesures correctives - Réévaluation
RETOURS D'EXPERIENCE ET EXERCICES PRATIQUES
| Référence: | 19187 |
| Type: | Sur site (intra) et inter-établissements |
| Public: | Equipe d'encadrement |
| Formateur: | DRH |
| Durée: | 2 à 3 jours (21 heures) |
| Groupe: | jusqu'à 10 participants |
| Tarif: |
En intra: 1500€ net* par groupe En inter: 750€ net* par stagiaires * Exonération de TVA sur la formation
Tarif net hors frais de déplacement du formateur |
| Modalités: | Evaluation des attentes et du niveau en début de session Accessibilité : Besoins spécifiques accessibilité / compensation handicap, nous contacter. |
| Complément: | Formation pouvant être adaptée aux besoins de l'établissement. |
