Assertivité Managériale
MANAGEMENT ET COMMUNICATION
Compétences visées et objectifs :
Identifier son style managérial
Adapter sa posture et optimiser la communication
interpersonnelle
Utiliser l’intelligence émotionnelle pour gérer les situations
conflictuelles
Comprendre et affirmer son style de leadership
Méthodes et moyens pédagogiques :
Apports théoriques et contextuels, retours d’expérienceTravaux en sous-groupes
Quizz et jeux pédagogiques
Mises en situation et jeux de rôles: analyse et apports ciblés.
Durée : 2 jours
LE RÔLE DU MANAGER ET LE PILOTAGE DES RELATIONS
INTERPERSONNELLES
Déterminer et comprendre son style de management
Identifier et intégrer les techniques pour conduire une réunion de travail efficace
Les différentes formes de communication inter-personnelle
Adapter son approche managériale
MANAGEMENT ET COHESION D’EQUIPE
Les clés du management dans la cohésion d’équipe
La différence entre action individuelle et collective
Savoir cultiver l’intelligence collective
Appréhender le rôle du manager dans les situations
d’accompagnement au changement
GERER LE CONFLIT POUR GARANTIR L’EMULATION
Identifier et gérer ses émotions pour disposer de tous ses moyens d’action
Identifier et comprendre les étapes qui amènent au conflit
Adapter sa posture pour désamorcer les tensions et relancer une dynamique constructive d’échange
Intervenir dans un conflit et en assurer la médiation
Sortir d’un conflit et gérer l’après
POSTURE ET COMMUNICATION MANAGERIALE
Outils et techniques de communication
Ecoute active
Communication non violente
Le Feed back
La communication non verbale
Identification des différentes formes de communication
Comment identifier la communication non verbale
Comment se servir de la communication non verbale comme outil de management
LEADERSHIP ET ASSERTIVITE
Intelligence émotionnelle et management
De l’empathie à l’affirmation de soi
Comprendre le leadership
Identifier son style de leadership
| Référence: | 25001 |
| Type: | Sur site (intra) et inter-établissements |
| Public: | tout professionnel en situation d’encadrement |
| Formateur: | Manager DRH |
| Durée: | 2 jours |
| Groupe: | Jusqu'à 12 apprenants |
| Tarif: |
En intra: 3000€ net* par groupe En inter: 750€ net* par stagiaire * Exonération de TVA sur la formation
Tarif net hors frais de déplacement du formateur |
| Modalités: | Evaluation des attentes et du niveau en début de session Accessibilité : Besoins spécifiques concernant l'accessibilité / compensation du handicap: nous contacter. |
| Complément: | Formation pouvant être adaptée aux besoins de l'établissement. |
SESSIONS INTER-ETABLISSEMENTS 2025 :
PARIS :
04 et 05 mars 2025
18 et 19 juin 2025
LYON :
04 et 05 février 2025
17 et 18 septembre 2025
BORDEAUX :
28 et 29 janvier 2025
08 et 09 octobre 2025
